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淺談我國機(jī)床行業(yè)信息化需求與趨勢 我國制造業(yè)信息化面臨幾大需求和發(fā)展趨勢，首先，集團(tuán)型制造企業(yè)信息進(jìn)入綜合集成與協(xié)同應(yīng)用實質(zhì)性階段。企業(yè)在*信息化過程中形成了諸多的信息孤島，許多企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化尚未實現(xiàn)，更談不上分析、控制。企業(yè)特別需要提供包括規(guī)劃、咨詢在內(nèi)的整體解決方案的一站式服務(wù)。因此，對于軟件廠商來講，如何從一個產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合、集成、協(xié)同的方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變是軟件廠商的工作重點和挑戰(zhàn)。

第二，集團(tuán)管控模式進(jìn)一步深化。集團(tuán)管控模式現(xiàn)在已經(jīng)深入人心，其特征表現(xiàn)為財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)協(xié)同、全員參與和智能決策。集團(tuán)管控的需求發(fā)生了三個方面的變化，一集團(tuán)管控的重心正在從總部下移到產(chǎn)業(yè)單位；二從管控到精細(xì)化運(yùn)作，資源的共享；三從注重效率到注重效益，搞有效益的信息化，再到注重業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。其中，云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，又將催生新的業(yè)態(tài)和新的服務(wù)模式，進(jìn)一步推動集團(tuán)管控模式的發(fā)展和延伸

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