液壓卡盤使人能有更多的精力和時間來解決機床以外的復雜問題，更能進一步發(fā)展卡盤機床和卡盤系統(tǒng)。數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)新，對于機床液壓卡盤起到了極其重大的作用。它能夠收容大量信息，對各種信息進行儲存、分析、處理、判斷、調節(jié)、優(yōu)化、控制。液壓卡盤還具有重要功能，如：工夾具數(shù)據(jù)庫、對話型編程、刀具路徑檢驗、工序加工時間分析、開工時間狀況解析、實際加工負荷監(jiān)視、加工導航、調節(jié)、優(yōu)化，以及適應控制。

  液壓卡盤行業(yè)實施企業(yè)結構調整。發(fā)揮重點骨干企業(yè)批量制造能力優(yōu)勢，鼓勵通用型主機制造適度集中生產；扶持“專、特、精”液壓卡盤制造企業(yè)；擴大功能部件制造企業(yè)、制造技術服務企業(yè)規(guī)模；鼓勵企業(yè)資產優(yōu)化重組，推動企業(yè)結構向“大而強”、“小而專”的方向轉變；發(fā)展精益管理和敏捷制造等。

  液壓卡盤行業(yè)進一步加快機床產品結構調整。壓縮低檔、普通產品生產；淘汰落后、污染、高耗能產品；發(fā)展技術含量和經(jīng)濟附加值高的產品；由提供單機向提供成套成線設備方向發(fā)展等。

  液壓卡盤企業(yè)調整行業(yè)進出口貿易結構。不斷提高進口裝備和技術的門檻，努力提高出口產品的檔次，下決心減少高耗能、高污染及資源性產品出口，提高中數(shù)控產品出口的比重，努力擴大技術服務出口，不斷提高行業(yè)出口的效益。

  液壓卡盤在政策資金上引導扶持，增強加工貿易轉型升級的動力。缺乏內生動力和資金保障是制約加工貿易轉型的重要因素。針對這些問題，加大政策和資金的引導扶持力度，一方面設立10億元轉型升級專項資金，強化財政資金的杠桿作用，著力增強加工貿易轉型的動力。

  液壓卡盤行業(yè)保增長同激活企業(yè)相結合。引導企業(yè)正確認識國內形勢，迎難而進，支持企業(yè)加快調整產品結構，適應市場需求，做到國內、兩個市場一起抓。同時，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，支持企業(yè)通過信貸、上市等形式募集更多的發(fā)展資金，促進液壓卡盤的快速發(fā)展。

  液壓卡盤行業(yè)加強自主創(chuàng)新和人才隊伍建設，轉方式調結構重在堅持自主創(chuàng)新，重在掌握和開發(fā)核心技術，重在擁有自主知識產權。堅持“引進一批、儲備一批、研發(fā)一批、合作一批”原則，圍繞制約生產和產品結構升級瓶頸，加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，完善產學研聯(lián)合機制，力爭突破一批居于地位的關鍵核心技術，確保液壓卡盤等核心技術保持國內水平。實施“人才強企”戰(zhàn)略，加強職工教育、培訓、激勵和管理，激發(fā)廣大職工智慧潛力，打造一支愛崗敬業(yè)、技術、作風過硬的高素質人才隊伍。要圍繞自主創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，加大創(chuàng)新型研發(fā)人才引進力度，提升整體研發(fā)水平和創(chuàng)新能力。

  調整液壓卡盤行業(yè)進出口貿易結構。不斷提高進口裝備和技術的門檻，努力提高出口產品的檔次，下決心減少高耗能、高污染及資源性產品出口，提高中數(shù)控產品出口的比重，努力擴大技術服務出口，不斷提高液壓卡盤行業(yè)出口的效益。

  資本運營必須積極穩(wěn)妥推進。資本運營是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是液壓卡盤行業(yè)轉方式調結構的重要手段。要堅持產業(yè)發(fā)展與資本運作相結合、國內“兩個市場、兩種資源”同開發(fā)，加強領導，制定規(guī)劃，有效實施。品牌、技術、人才、管理優(yōu)勢，以外部開發(fā)基地為依托，利用重組并購、投資控股和參股等方式，尋找資源儲備。

  液壓卡盤行業(yè)為提升成本競爭力，從價值鏈體系角度出發(fā)，強化采購團隊建設，從采購技能、財務分析、生產運作、市場和法律知識等方面進行培訓，不斷提升采購人員的業(yè)務能力。同時，建立低成本供應商信息庫培育核心供應商。建立較為完整的成本對標體系，幫助供應商降低成本，促進了液壓卡盤的發(fā)展。