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新春伊始，萬象更新。在龍年開篇之際，靈猴機器人售后和生產(chǎn)團隊的《組織能力基礎(chǔ)建設(shè)》集訓分別于1月和2月在博學堂成功舉行，這兩場培訓每場歷時四天，學員們共同學習、共同進步，為打造更高效、更有凝聚力的團隊奠定了堅實基礎(chǔ)。

培訓伊始，公司董事長董浩先生的致辭為此次集訓拉開序幕并指明方向。他強調(diào)，開闊眼界、提升思維、持續(xù)學習是管理者不斷進步的關(guān)鍵。正是這份對學習的執(zhí)著和追求，我們聚集博學堂，共同開啟了這場能力提升之旅。

本次集訓課程內(nèi)容豐富、實用性強，聚焦于組織價值定位與發(fā)展目標、主業(yè)務流程梳理、關(guān)鍵崗位價值定位及職責、能力素質(zhì)模型及學習地圖四大模塊。在王老師的引導下，學員們深入探討組織價值定位，明確團隊的發(fā)展方向和目標。楊老師則帶領(lǐng)大家梳理主業(yè)務流程，挖掘關(guān)鍵崗位的價值產(chǎn)出和衡量指標，讓未來的工作可以更加清晰、高效。

經(jīng)過四天的緊張學習，學員們不僅收獲了系統(tǒng)化的知識和思維，更在團隊中建立了更加緊密的聯(lián)系。大家共同研討、碰撞思想，成功輸出了關(guān)鍵崗位職責、能力素質(zhì)模型及學習地圖等成果，為團隊成員提供了清晰的職業(yè)發(fā)展方向和規(guī)劃抓手。

結(jié)營之際，感謝所有參與此次培訓的嘉賓、老師和學員。正是大家的共同努力和付出，讓這次集訓取得了圓滿成功。同時，希望各位學員未來將課堂上的學習熱情與產(chǎn)出成果運用到實際工作中，共同為靈猴機器人的組織能力提升固本培元，為打造學習型組織筑牢根基！