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3月4日上午，由質(zhì)量部門發(fā)起并組織的QCIP（Quality Continue Improvement ）持續(xù)改善暨機(jī)械手產(chǎn)品線次質(zhì)量稽核活動(dòng)在機(jī)械手生產(chǎn)車間召開啟動(dòng)儀式?？偨?jīng)理林睿先生、機(jī)械手產(chǎn)品線經(jīng)理曹俊先生，質(zhì)量部總監(jiān)王斌先生，制造部經(jīng)理王鵬程先生以及機(jī)械手研發(fā)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量部、機(jī)械手生產(chǎn)等部門代表共同參加了本次啟動(dòng)儀式與稽核活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在從客戶視角，多緯度審視產(chǎn)品現(xiàn)狀、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量保證體系；集思廣益的挖掘各緯度的改進(jìn)點(diǎn)及灰色地帶，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改善，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和增強(qiáng)客戶滿意。

活動(dòng)之初，質(zhì)量部總監(jiān)王斌先生為大家闡述了QCIP持續(xù)改善的意義，并就后續(xù)改善工作的開展提出從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)管理，再到質(zhì)量保證體系管理三個(gè)維度，以及從客戶視角來審視產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)管理等方向的建議。

隨后，制造部經(jīng)理王鵬程先生引導(dǎo)大家進(jìn)行稽核，同時(shí)向團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)介紹了近期的車間管理改善點(diǎn)，以及后期的改善方向。團(tuán)隊(duì)成員需要從客戶視角，發(fā)散性挖掘產(chǎn)品質(zhì)量、車間管理質(zhì)量以及體系管理相關(guān)問題，并就這些問題進(jìn)行討論與意見交換。本次稽核共收集到二十余項(xiàng)問題與建議，質(zhì)量管理部將匯總并推進(jìn)各責(zé)任部門進(jìn)行改善。

活動(dòng)最后，總經(jīng)理林睿先生對(duì)本次的質(zhì)量稽核活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他鼓勵(lì)大家積極參與到持續(xù)改善活動(dòng)中來， 希望每一位靈猴人，能夠深入一線，從客戶視角來審視產(chǎn)品以及現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)能以主人翁的態(tài)度來推進(jìn)靈猴的持續(xù)改善與成長努力打造智能制造領(lǐng)域“中國的LINKHOU"、“世界的LINKHOU"。

“靈動(dòng)智造，厚積薄發(fā)"，此次活動(dòng)在大家合影留念下拉下帷幕，同時(shí)也開啟了靈猴質(zhì)量持續(xù)改善的新征程。