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　　1月25日，公司召開2025年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議，總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析問(wèn)題，研判形勢(shì)，明確2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，部署工作，提出要求。公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣保權(quán)作重要講話?？偨?jīng)理劉勝主持會(huì)議。
 

　　
       會(huì)上，各子公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、完成全年目標(biāo)任務(wù)所采取的措施、辦法。生產(chǎn)制造部、機(jī)床研究院、市場(chǎng)營(yíng)銷部就全年生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化銷售等工作進(jìn)行了說(shuō)明。
 

　　蔣保權(quán)通報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)。他指出，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。對(duì)于存在的問(wèn)題，大家提出了具體意見建議，采取了相應(yīng)的措施，但如何一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地有效推進(jìn)、落實(shí)到位才是關(guān)鍵。
 

　　
       蔣保權(quán)說(shuō)，逆境是成長(zhǎng)必經(jīng)的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)而言，勇于面對(duì)逆境，企業(yè)才能真正走向成功。新的一年，全面加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù)。公司上下要正視企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，直面問(wèn)題和短板，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作；要緊盯市場(chǎng)需求，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，加快新機(jī)型數(shù)控產(chǎn)品的完善定型；要保持銷售隊(duì)伍穩(wěn)定緊盯重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步拓寬銷售渠道；要理順結(jié)算關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)定高效的供應(yīng)商體系，做好成本控制，把每件事辦實(shí)辦好，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)。
 

　　劉勝指出，高質(zhì)量的完成2025年年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是公司謀求發(fā)展，夯實(shí)根基，推動(dòng)企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展良性軌道的重要保障。所以，針對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，要對(duì)標(biāo)對(duì)表，分解目標(biāo)，明確責(zé)任，采取有效措施，抓好整改落實(shí)。他要求，各子公司、部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心和決心，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)、管理、技術(shù)、質(zhì)量、銷售等工作的管理力度，切實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，確保完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)蔣俊、楊舒涵、羅春剛、何曉東、馮愛萍，各部門、各分公司、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。