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　　2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，秦川集團(tuán)堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的系列決策部署，按照省國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神，深入集團(tuán)層面推行任期制和契約化管理，于6月1日完成經(jīng)理層成員契約文件簽約工作。至此，秦川集團(tuán)以及具備條件的16戶子企業(yè)共63名經(jīng)理層成員已實(shí)行任期制和契約化管理。
 

　　實(shí)施任期制和契約化管理，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力的關(guān)鍵舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。集團(tuán)公司通過全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，明確考核目標(biāo)、制定激勵(lì)約束、完善退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”，收入“能增能減”，充分激發(fā)經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的活力和創(chuàng)造力，提升了企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平，為秦川集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。