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經(jīng)濟危機的陰影雖然已漸漸散去，但是經(jīng)濟情況依然復(fù)雜多變，世界經(jīng)濟的主要矛盾和問題并未*消除。在全國“兩會”采訪期間，很多企業(yè)家都貢獻了自己智慧。一方面是重視自身技術(shù)的創(chuàng)新，另一方面是把視野轉(zhuǎn)移到海外市場的拓展。金泰公司總根據(jù)實際情況，做出了整體的規(guī)劃，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求從而把握新興產(chǎn)業(yè)機遇，迎新一輪產(chǎn)品升級，把公司的發(fā)展推向更大、更強。
　　
　　*：在提高傳統(tǒng)制造工藝專業(yè)生產(chǎn)水平基礎(chǔ)上，向低碳經(jīng)濟和綠色制造的方向發(fā)展，以相應(yīng)國家節(jié)能減排的需要，也從側(cè)面減少了企業(yè)的能耗，降低了成本；
　　
　　第二：進一步加快機床附件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步淘汰落伍的產(chǎn)品，如：工程塑料拖鏈由傳統(tǒng)的材質(zhì)為PA6逐漸制造為更加環(huán)保耐磨的PA66轉(zhuǎn)變；傳統(tǒng)的鹵鎢泡機床工作燈逐漸推廣為節(jié)能高亮的LED機床工作燈；蛐蚊管逐漸變?yōu)槟湍サ腜U吸塵管等；
　　
　　第三：實施企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要致力于傳統(tǒng)產(chǎn)品向精品的升級，解決傳統(tǒng)產(chǎn)品“做不好”“不做好”的痼疾，提升中國機械產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的形象。逐漸淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品，發(fā)展出一批具有金泰特色的產(chǎn)業(yè)精品，從而把“金泰”這個品牌做成機床附件行業(yè)的；
　　
　　第四：調(diào)整企業(yè)進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，在做好國內(nèi)市場的同時，逐漸加大對國外市場的開拓，逐漸讓企業(yè)向市場發(fā)展，從而為企業(yè)獲得更大的利益。
　　
　　第五：是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。“十二五”機械工業(yè)必須從過度依賴于能源、資源等要素投入驅(qū)動發(fā)展，轉(zhuǎn)向更多地依賴于科技創(chuàng)新、體制機制管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高驅(qū)動發(fā)展。實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動”不僅需要加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，更重要的是加強行業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)，加強對創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力的培育。此外，根據(jù)諸多國產(chǎn)化依托工程的成功經(jīng)驗，還要特別注意爭取用戶和政府主管部門的支持，以更多更好地落實自主創(chuàng)新的市場條件。
　　
　　相信隨著企業(yè)的調(diào)整，一定會在2011年發(fā)展的更好，當(dāng)然這些事需要廣大用戶的支持和信賴和我們金泰員工的不斷努力，讓我們?yōu)榱嗣篮玫奈磥硪黄鹋Α?/p>