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小鐵人：要做機床行業(yè)的“鋼鐵俠”
閱讀：3187 發(fā)布時間：2013-12-19
西有“日出斗金”的洪澤湖，東有盛產魚蝦鱉蟹的高郵湖、白馬湖，江蘇淮安，果然不負“魚米之鄉(xiāng)”的美譽，以其豐富的物產世代滋養(yǎng)著這片土地。不得不說，江蘇小鐵人機床有限公司選擇把家安在淮安頗具慧眼。在淮安這個新興的工業(yè)城市中，小鐵人正在積聚自己發(fā)展的能量。
小鐵人的英文名字是“IRONMAN”，直譯過來就是大名鼎鼎的“鋼鐵俠”。電影中的鋼鐵俠，是一個戰(zhàn)無不勝，懲惡揚善的超級英雄。而小鐵人作為機床行業(yè)的“鋼鐵俠”則更富中國味，正如它的中文名字一樣，擁有“鐵人”王進喜般堅忍拼搏的精神，而這也是江蘇小鐵人機床有限公司總陳孚兵zui初對公司的設想。 據(jù)陳總介紹，2011年到2013年，是小鐵人快速發(fā)展的三年，公司產值迅速提升，這和公司“鐵人”般的拼搏精神是分不開的。與此同時，小鐵人還十分重視基本設施的改善和提升，今年已經建成并投入使用的18000平米的生產車間，使公司的生產能力從原來的80臺/月，提升到180臺/月，產能大幅提升。
*，電影中的“鋼鐵俠”不僅是位超級英雄，更是一位富有創(chuàng)新精神的發(fā)明家，滿身新式的裝備鑄就了戰(zhàn)無不勝的鋼鐵之軀。在這一點上，小鐵人顯然也是繼承了這位“前輩”的優(yōu)點，“創(chuàng)新”成為公司的一大標簽。
和國內眾多的機床企業(yè)相比，專門的研發(fā)部門成為小鐵人保持源源不絕創(chuàng)造力的重要原因。“2011年，小鐵人就成立了研發(fā)部，三年來取得豐碩的研發(fā)成果，先后與常州大學機械與自動化院，揚州大學機械設計院結成了產學研合作單位，并吸引了院校的人才在某些課題上與我們有著深入合作。”公司總陳孚兵提起由他一手建立培養(yǎng)的研發(fā)團隊時總是充滿著自豪。
創(chuàng)新的另一標志就是與時俱進，只有緊緊地跟隨市場的變化才能立于不敗之地。這在一點上，小鐵人表現(xiàn)出了自己的遠見。2008年，中國勞動力成本的暴漲，讓工業(yè)機器人有了一展身手的機會。當年，工業(yè)機器人在中國的銷售達到7500臺，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。其后的4年，工業(yè)機器人的銷售繼續(xù)呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。據(jù)*的粗略統(tǒng)計：2010年，我國進口機器人2.34萬臺，同比增長130%；進口金額5.28億美元，同比增長69%。2011年進口機器人3.8萬臺，同比增長62%；進口金額8.66億美元，同比增長64%，市場前景一片大好。小鐵人也早早地嗅到了發(fā)展的氣息，積極布局進軍機器人領域。
“‘機器換人’是必然的趨勢。”公司副總李晉認為，“一方面是企業(yè)用工的增長，另一方面是員工對企業(yè)的各方面要求，形成了目前我國人口紅利正在消失的局面。但是我們的工廠不能沒有人工作，產品不能沒有人制造?；谝陨系拿?，小鐵人在幾年前就已經開始涉及工業(yè)機器人領域的研發(fā)試驗。”
對此，小鐵人工業(yè)機器人事業(yè)部的負責人章祥杰顯然頗有發(fā)言權。作為一個既能搞設計，又能做設備的技術專家，章工在小鐵人正是進行工業(yè)機器人的研發(fā)工作。
“2012年初，小鐵人就研發(fā)出了*代機器人并開始投入生產應用。我們的機器人結合數(shù)控機床形成車削單元，大幅提升了生產效率，同時也確保了穩(wěn)定性。”談到在工業(yè)機器人領域的優(yōu)勢時，章工充滿了自信，“作為一家兼具數(shù)控機床和工業(yè)機器人研發(fā)、制造能力的廠家，我們zui了解我們的顧客需要什么樣的機器人。我們比機器人的集成商更加了解車床。我們比車床廠家更加了解機器人。這兩方面的了解是我們zui大的優(yōu)勢。”
五年的時間看似不長，卻鑄就了小鐵人機床快速發(fā)展之路。如今公司已經形成以江蘇為核心生產力的戰(zhàn)略藍圖，也逐步在國內機床市場打響了“小鐵人機床”的品牌。市場的機遇對每一個公司而言都是平等的，但是只留給做好準備的人。小鐵人顯然已經做好準備。不懼挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，要做屹立在中國機床領域的“IRONMAN”。
小鐵人的英文名字是“IRONMAN”，直譯過來就是大名鼎鼎的“鋼鐵俠”。電影中的鋼鐵俠，是一個戰(zhàn)無不勝，懲惡揚善的超級英雄。而小鐵人作為機床行業(yè)的“鋼鐵俠”則更富中國味，正如它的中文名字一樣，擁有“鐵人”王進喜般堅忍拼搏的精神，而這也是江蘇小鐵人機床有限公司總陳孚兵zui初對公司的設想。
*，電影中的“鋼鐵俠”不僅是位超級英雄，更是一位富有創(chuàng)新精神的發(fā)明家，滿身新式的裝備鑄就了戰(zhàn)無不勝的鋼鐵之軀。在這一點上，小鐵人顯然也是繼承了這位“前輩”的優(yōu)點，“創(chuàng)新”成為公司的一大標簽。
和國內眾多的機床企業(yè)相比，專門的研發(fā)部門成為小鐵人保持源源不絕創(chuàng)造力的重要原因。“2011年，小鐵人就成立了研發(fā)部，三年來取得豐碩的研發(fā)成果，先后與常州大學機械與自動化院，揚州大學機械設計院結成了產學研合作單位，并吸引了院校的人才在某些課題上與我們有著深入合作。”公司總陳孚兵提起由他一手建立培養(yǎng)的研發(fā)團隊時總是充滿著自豪。
創(chuàng)新的另一標志就是與時俱進，只有緊緊地跟隨市場的變化才能立于不敗之地。這在一點上，小鐵人表現(xiàn)出了自己的遠見。2008年，中國勞動力成本的暴漲，讓工業(yè)機器人有了一展身手的機會。當年，工業(yè)機器人在中國的銷售達到7500臺，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。其后的4年，工業(yè)機器人的銷售繼續(xù)呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。據(jù)*的粗略統(tǒng)計：2010年，我國進口機器人2.34萬臺，同比增長130%；進口金額5.28億美元，同比增長69%。2011年進口機器人3.8萬臺，同比增長62%；進口金額8.66億美元，同比增長64%，市場前景一片大好。小鐵人也早早地嗅到了發(fā)展的氣息，積極布局進軍機器人領域。
小鐵人常務副總李晉
“‘機器換人’是必然的趨勢。”公司副總李晉認為，“一方面是企業(yè)用工的增長，另一方面是員工對企業(yè)的各方面要求，形成了目前我國人口紅利正在消失的局面。但是我們的工廠不能沒有人工作，產品不能沒有人制造?；谝陨系拿?，小鐵人在幾年前就已經開始涉及工業(yè)機器人領域的研發(fā)試驗。”
小鐵人工業(yè)機器人事業(yè)部負責人章祥杰
對此，小鐵人工業(yè)機器人事業(yè)部的負責人章祥杰顯然頗有發(fā)言權。作為一個既能搞設計，又能做設備的技術專家，章工在小鐵人正是進行工業(yè)機器人的研發(fā)工作。
“2012年初，小鐵人就研發(fā)出了*代機器人并開始投入生產應用。我們的機器人結合數(shù)控機床形成車削單元，大幅提升了生產效率，同時也確保了穩(wěn)定性。”談到在工業(yè)機器人領域的優(yōu)勢時，章工充滿了自信，“作為一家兼具數(shù)控機床和工業(yè)機器人研發(fā)、制造能力的廠家，我們zui了解我們的顧客需要什么樣的機器人。我們比機器人的集成商更加了解車床。我們比車床廠家更加了解機器人。這兩方面的了解是我們zui大的優(yōu)勢。”
五年的時間看似不長，卻鑄就了小鐵人機床快速發(fā)展之路。如今公司已經形成以江蘇為核心生產力的戰(zhàn)略藍圖，也逐步在國內機床市場打響了“小鐵人機床”的品牌。市場的機遇對每一個公司而言都是平等的，但是只留給做好準備的人。小鐵人顯然已經做好準備。不懼挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，要做屹立在中國機床領域的“IRONMAN”。