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1. 把辦公桌上所有與正在做的工作無關(guān)的東西清理干凈。必須確保你現(xiàn)在所做的工作應(yīng)該是此刻zui重要的工作。

2. 在你準(zhǔn)備好辦理其他事情之前，不要把與此無關(guān)的東西放到辦公桌上。這就意味著，所有的工作項(xiàng)目都應(yīng)該在檔案中或抽屜里占有一定的位置，并把有關(guān)的東西放到相應(yīng)的位置上。

3. 要力戒由于有吸引的干擾或因你厭煩了手頭上的工作，而放下正在做的事情去干其他呼聲較高的工作。一定要保證你在結(jié)束這項(xiàng)工作之前，為它采取了所有應(yīng)該采取的處理措施。

4. 按規(guī)則把已經(jīng)處理完畢的東西送到適應(yīng)的地方去。再核對一下剩下的重點(diǎn)工作，然后再去開始進(jìn)行第二項(xiàng)zui重要的工作。

1. 綜合。即在同一時(shí)間內(nèi)綜合進(jìn)行多項(xiàng)工作。我們說，辦事要有順序，并不是同一時(shí)間內(nèi)只能辦一件事，而是運(yùn)用系統(tǒng)論、運(yùn)籌學(xué)等原理，可以同時(shí)綜合進(jìn)行幾項(xiàng)工作。在管理學(xué)中，把工作單方向一件一件依次進(jìn)行的辦法，叫做垂直型工作。就像站著一大排人，一個(gè)一個(gè)地傳遞磚頭，這樣做效率比較低。反之，如果把各項(xiàng)工作綜合起來統(tǒng)一安排，效率就會大大提高。
2. 結(jié)合。即把若干步驟結(jié)合起來。例如有兩項(xiàng)或幾項(xiàng)工作，它們既互不相同，又有類似之處，互有，實(shí)質(zhì)上又是服務(wù)于同一目的的，因而可以把這兩項(xiàng)或幾項(xiàng)工作結(jié)合為一，利用其相同或相關(guān)的特點(diǎn)，一起研究解決。這樣自然就能夠省去重復(fù)勞動的時(shí)間。
3. 重新排列。即改變步驟的順序。也就是說要考慮做工作時(shí)采取什么樣的順序zui合理，要善于打破自然的時(shí)間順序，采取電影導(dǎo)演的“分切"、“組合"式手法，重新進(jìn)行排列。例如，一天工作下來很疲乏，晚上又要上夜校，那么就應(yīng)該把休息時(shí)間提前，從床上移到其它地方，如在公共汽車上趁機(jī)閉目養(yǎng)神，可保證晚上精力充沛。
4. 變更。即改變工作方法。改變工作的手法大體有兩種，一種是“分析改善方式"，即對現(xiàn)行的手段方法認(rèn)真、仔細(xì)地加以分析，從中找出存在的問題，即找出那些不合理和無效的部分，加以改進(jìn)，使之與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求相適應(yīng)。另一種是“改善方式"。即不受現(xiàn)行的手段、方法的局限，在明確的目的基礎(chǔ)上，提出實(shí)現(xiàn)目的的各種設(shè)想，從中選擇*的手段和方法。
5. 穿插。盡可能把不同性質(zhì)的工作內(nèi)容互相穿插，避免打疲勞戰(zhàn)，如寫報(bào)告需要幾個(gè)小時(shí)，中間可以找人談?wù)剟e的事情，讓大腦休息一下；又如上午在辦公室開會，下午到群眾中去搞調(diào)查研究。
6. 代替。即把某種要素?fù)Q成其他要素。如能打的就不寫信，需要寫信的改為寫便條，需要每周出訪的改為隔周一次，在不出訪的那一周里，可用來代替出訪。
7. 標(biāo)準(zhǔn)化。即用相同的方法來安排那些必須時(shí)常進(jìn)行的工作。比如，記錄時(shí)使用通用的記號，這樣一來就簡單了。對于經(jīng)常性的詢問，事先可準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)答復(fù)。zui容易不過的是忙碌，zui難不過的是有成效地工作。而化繁為簡，善于把復(fù)雜的事物簡明化，是防止忙亂、獲得事半功倍之效的法寶。