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通快互聯(lián)智造 | 吉林金冠電氣有限公司
“還有很大潛力可以提升!”吉林金冠電氣有限公司生產(chǎn)總監(jiān)吳宗南先生笑著說(shuō)道,似乎是對(duì)自己產(chǎn)能的信心,又似乎是對(duì)自身未來(lái)的期許與要求。窗外是今年入冬以來(lái)長(zhǎng)春下的場(chǎng)大雪,一眼望去是冬天在這片老工業(yè)基地土地上灑下的大片留白。
與雪地中的寂靜清冷不同,金冠的生產(chǎn)車間里是另一番景象:
作為東北三省*、乃至全國(guó)的智能開關(guān)設(shè)備的制造商,金冠電氣一直在思考如何賦能制造業(yè),重新激發(fā)老工業(yè)基地的活力。直到遇見(jiàn)通快,他們找到了解決問(wèn)題的鑰匙。
主動(dòng)變革,賦能傳統(tǒng)制造
潛力巨大,吳總指的就是這條生產(chǎn)線。“原有產(chǎn)能滿足不了我們的需求,這個(gè)契機(jī)讓我們開始思考提升之道。”吳總介紹說(shuō)。開關(guān)設(shè)備加工屬于典型的離散制造,多品種、小批量、定制化的制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)生產(chǎn)流程的效率與靈活性提出了更高的要求。
與大部分傳統(tǒng)鈑金工廠一樣,過(guò)去金冠的生產(chǎn)模式是以單機(jī)為主的單工位生產(chǎn)方式,不同設(shè)備間的節(jié)拍平衡與信息互通,為生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理帶來(lái)了很大的困難。“我們是按單生產(chǎn)的,頻繁換料換模帶來(lái)的不僅是額外的工作量,物流等配合部門的協(xié)調(diào)往往還意味著停機(jī)時(shí)間與效率損失。”是時(shí)候做出變革了。
金冠電氣先后陸續(xù)考察了國(guó)內(nèi)外眾多的設(shè)備商,圈定了一份名單。
互聯(lián)智造,激發(fā)新的動(dòng)能
果然,效果*。
首先是單機(jī)性能。
接著是系統(tǒng)能力。
通過(guò)一條100多米的自動(dòng)化料庫(kù),通過(guò)接入1臺(tái)激光切割機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)化沖床、1臺(tái)手工折彎?rùn)C(jī)、2臺(tái)自動(dòng)化折彎單元,形成了一個(gè)完整的開關(guān)柜鈑金加工系統(tǒng)。在僅開一班的情況下可以實(shí)現(xiàn)高峰期每日生產(chǎn)60單元、月產(chǎn)近1500套組的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力翻了一番,而操作人員需求卻減了一半,更多的人工可以安排到更有創(chuàng)造力的工作中去了。
“我們把金冠核心的產(chǎn)品放到這條新線上一試,加工能力非常強(qiáng)。”吳總指著其中一款產(chǎn)品詳細(xì)解釋道,“這種2mm鍍鋁鋅板柜體要求壓完雙邊后進(jìn)行折彎,為了后續(xù)裝配的方便,對(duì)精度要求很高。”在使用通快設(shè)備前,這種產(chǎn)品需要用2臺(tái)設(shè)備、2套模具,5個(gè)人通過(guò)人力進(jìn)行手工操作,才能完成生產(chǎn),而且加工參數(shù)需要進(jìn)行不斷調(diào)整。“通快的自動(dòng)折彎單元設(shè)一次參數(shù)就可以連續(xù)加工了,不需要對(duì)加工參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。而且一臺(tái)機(jī)器一套模具就能做。”加工能力提升顯著。
自動(dòng)化加工系統(tǒng)的另一個(gè)好處是工作負(fù)擔(dān)明顯降低了。原先忙的出入庫(kù)工作也*由TruTops Fab的物料管理模塊取代,自動(dòng)記錄各種板材的庫(kù)存數(shù)量,準(zhǔn)確便捷。生產(chǎn)線各工位所需的各種物料通過(guò)料庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理及配送也由料庫(kù)自動(dòng)完成,流轉(zhuǎn)率高,只需要做好計(jì)劃,不再需要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度。
老問(wèn)題的解決似乎萬(wàn)事俱備,但實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí),還差臨門一腳。
打磨匠心,更上一層臺(tái)階
轉(zhuǎn)型智能制造的過(guò)程中有什么困難?當(dāng)被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),吳總思考了一下說(shuō):“磨合。”磨合,是指人和設(shè)備的磨合、是指老的加工思維與新的技術(shù)的磨合、是指現(xiàn)有流程與新的模式的磨合、是指跨部門間合作優(yōu)化的磨合。磨合好了,設(shè)備才能充分發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢(shì)。
“借助TruTops Fab生產(chǎn)管理系統(tǒng),我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,對(duì)加工數(shù)量、加工時(shí)間、材料利用率等進(jìn)行了監(jiān)控。”這一轉(zhuǎn)變使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)瞬間變得透明清晰起來(lái)。通快的工程師幫助金冠一起建立了與單機(jī)加工模式*不同的生產(chǎn)管理方式,但轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)。下一步計(jì)劃中,金冠電氣會(huì)把商務(wù)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)打通,在通快生產(chǎn)管理系統(tǒng)的幫助下實(shí)現(xiàn)信息的同步。同時(shí),將編程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一起納入進(jìn)來(lái),改變現(xiàn)有的編程工作方式,全面提升編程工作效率。
“設(shè)備效率高了,前期的計(jì)劃準(zhǔn)備必須要跟上。”吳總笑著說(shuō),“我們還可以更進(jìn)一步,相信充分釋放設(shè)備產(chǎn)能,生產(chǎn)能力可以達(dá)到現(xiàn)有3倍。”
振興老工業(yè)基地是當(dāng)下中國(guó)制造業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要課題。通過(guò)供給側(cè)改革,淘汰落后生產(chǎn)能力,才可以在工業(yè)技術(shù)以及模式理念革新的大背景下煥發(fā)出新的活力,在這片土地的留白上書寫新的未來(lái)。