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滄州奧林匹斯企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃    

為充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和潛力，不斷激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，特制定五年發(fā)展規(guī)劃。
 
一、指導(dǎo)思想 

 以黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“與時(shí)俱進(jìn)”科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)**企業(yè)。 

二、基本情況  
我公司于2007年4月成立，是專業(yè)從事機(jī)床附件、機(jī)械附件設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工近百人，年生產(chǎn)能力為100000套。公司堅(jiān)持走技術(shù)發(fā)展的道路，在機(jī)床附件、機(jī)械附件設(shè)計(jì)、制造方面不斷持續(xù)改進(jìn)，并與國(guó)內(nèi)外的機(jī)床附件制造廠商進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流與合作。幾年來(lái)，在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)上取得了飛速的發(fā)展。2008年公司完成產(chǎn)值700余萬(wàn)元。由于金融危機(jī)的爆發(fā)，雖然我公司2009年合同額未受影響，但流動(dòng)資金則顯得非常緊張，甚至在某種程度對(duì)公司正常生產(chǎn)造成巨大影響。我們將積極爭(zhēng)取縣鄉(xiāng)政府在信貸、融資方面給予我們支持，以保證公司的正常運(yùn)作及發(fā)展壯大。
 
三、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析  
隨著金融危機(jī)的逐漸遠(yuǎn)去，我國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，市場(chǎng)對(duì)機(jī)床的需求也將逐步放大，這就為我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了有利條件。 
 

四、企業(yè)發(fā)展前景及總體目標(biāo)
  我公司今后五年的總體目標(biāo)是： 
 1、五年內(nèi)我們計(jì)劃再新建一跨車間及一座辦公樓，項(xiàng)目建設(shè)完成后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000千萬(wàn)元，利稅350萬(wàn)元。  
2、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外機(jī)床附件廠商的技術(shù)交流與合作，進(jìn)一步提高我公司整體技術(shù)水平。 
 3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
 4、學(xué)習(xí)*的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好特色的企業(yè)文化。 
 五、實(shí)施方式及保障措施  
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。  我們公司為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外制造廠商的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，引進(jìn)國(guó)內(nèi)的技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。 
 2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。  科學(xué)技術(shù)是*生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭(zhēng)取更大的*，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。  
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。  首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺(jué)悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成我們特色的企業(yè)文化。  
4、樹立品牌意識(shí)，大力發(fā)展公司建設(shè)和宣傳工程  公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳并與別的加強(qiáng)溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。   公司五年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，我們一定能夠再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)新的輝煌。