沈陽機床發(fā)力市場 打造世界機床企業(yè)
— —沈陽機床發(fā)力市場 劍指世界
2011年05月10日 09:46機床商務網點擊:14014作者:編輯部
2010年,中國機床工具行業(yè)總體保持高速增長態(tài)勢,全年累計增速達到40.6%。作為中國機床工具協(xié)會理事長單位,我國機床行業(yè)大的上市公司——沈陽機床,年銷售收入超過百億元,世界機床排名從2002年的第36位提高到2010年的第2位,表現(xiàn)出機床行業(yè)龍頭企業(yè)的強大氣勢。CIMT2010沈陽機床推出“新五類”產品標志著中國機床企業(yè)進軍世界中機床領域。沈陽機床是怎樣保持如此快速穩(wěn)健的發(fā)展?CIMT2011又是如何詮釋萬眾矚目?在CIMT2011展會現(xiàn)場,中國機床商務網記者有幸采訪到了沈陽機床股份有限公司的副總裁趙彪先生,與我們一起深度分享沈陽機床的發(fā)展和戰(zhàn)略。

本網記者(左)專訪沈陽機床股份有限公司副總裁趙彪先生(右)
結構轉型發(fā)力市場
中國已經成為世界機床生產大國,但是我國機床工具產品結構仍無法滿足國內市場對中產品的需求。沈陽機床圍繞機床領域市場需求積極應對,加快產品結構調整,不斷提升數(shù)控機床和大型數(shù)控機床的研發(fā)水準的基礎上,加強重大型數(shù)控機床適應多領域市場的能力。在CIMT2011上,沈陽機床集團以1600平方米展臺的強大陣容參展,其推出的25臺高速化、復合化、精密化的機床產品,體現(xiàn)了當今數(shù)控機床智能化的發(fā)展趨勢,代表了我國數(shù)控機床的發(fā)展水平。
這25臺數(shù)控機床產品繼去年南京展會推出“新五類”的基礎上,在客戶化方面有更大的突破,是沈陽機床集團調整產品結構、打造自主創(chuàng)新體系的成果展示,充分體現(xiàn)了“智能化與自動化”的展出主題??蛻粜枰?、功能合理、操作便捷、性能優(yōu)異是公司在選擇參展產品時考慮的指標,趙總表示,這些產品的優(yōu)越性能,讓沈陽機床人對公司的未來發(fā)展及技術創(chuàng)新方面有更堅定的信心。
智能化和客戶化是機床行業(yè)發(fā)展的方向,沈陽機床正是朝著這個方向從機床的制造商向工業(yè)服務商轉型,光靠制造部分,利潤會越來越薄。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,必須要向工業(yè)服務商轉型。沈陽機床就是把傳統(tǒng)產業(yè)通過OEM的方式進行轉移,集中優(yōu)勢資源做數(shù)控機床,在未來的3-5年實現(xiàn)產品結構的轉型升級,數(shù)控機床的產品銷售將達到總量的80%。
以自身機制創(chuàng)新贏得市場
“生產9.2萬臺容易,銷售9.2萬臺機床確實個非常浩大的工程”
趙總頗為自豪地向中國機床商務網記者談到2010年沈陽機床的銷售記錄,公司取得了9.2萬臺的銷售成績,占到中國機床市場總銷售的12%左右,經營規(guī)模排名世界第二。能夠取得如此驕人的成績,得益于公司自身機制的創(chuàng)新。
在管理上,沈陽機床采取以全面預算為核心的管理體系,在國際上全面預算也是屬于比較的管理模式,保障了公司整體生產經營的連續(xù)高位運行;在研發(fā)上,建立了以沈陽機床為主的社會化研發(fā)平臺,形成了三個層次的研發(fā)體系層層遞進,沈陽機床研究所側重面向未來技術的發(fā)展;企業(yè)各事業(yè)部的重點是面向客戶,遵循客戶化設計,進行產品商業(yè)化開發(fā);下面一層是面向內部制造技術的改進。在生產制造上,公司采用精益模式,大批量精益生產取得很好效果;在營銷和服務體系建設上,進行探索實踐形成了獨具特色的4S店銷售模式。
(本文來源:機床商務網)

本網記者(左)專訪沈陽機床股份有限公司副總裁趙彪先生(右)
結構轉型發(fā)力市場
中國已經成為世界機床生產大國,但是我國機床工具產品結構仍無法滿足國內市場對中產品的需求。沈陽機床圍繞機床領域市場需求積極應對,加快產品結構調整,不斷提升數(shù)控機床和大型數(shù)控機床的研發(fā)水準的基礎上,加強重大型數(shù)控機床適應多領域市場的能力。在CIMT2011上,沈陽機床集團以1600平方米展臺的強大陣容參展,其推出的25臺高速化、復合化、精密化的機床產品,體現(xiàn)了當今數(shù)控機床智能化的發(fā)展趨勢,代表了我國數(shù)控機床的發(fā)展水平。
這25臺數(shù)控機床產品繼去年南京展會推出“新五類”的基礎上,在客戶化方面有更大的突破,是沈陽機床集團調整產品結構、打造自主創(chuàng)新體系的成果展示,充分體現(xiàn)了“智能化與自動化”的展出主題??蛻粜枰?、功能合理、操作便捷、性能優(yōu)異是公司在選擇參展產品時考慮的指標,趙總表示,這些產品的優(yōu)越性能,讓沈陽機床人對公司的未來發(fā)展及技術創(chuàng)新方面有更堅定的信心。
智能化和客戶化是機床行業(yè)發(fā)展的方向,沈陽機床正是朝著這個方向從機床的制造商向工業(yè)服務商轉型,光靠制造部分,利潤會越來越薄。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,必須要向工業(yè)服務商轉型。沈陽機床就是把傳統(tǒng)產業(yè)通過OEM的方式進行轉移,集中優(yōu)勢資源做數(shù)控機床,在未來的3-5年實現(xiàn)產品結構的轉型升級,數(shù)控機床的產品銷售將達到總量的80%。
以自身機制創(chuàng)新贏得市場
“生產9.2萬臺容易,銷售9.2萬臺機床確實個非常浩大的工程”
趙總頗為自豪地向中國機床商務網記者談到2010年沈陽機床的銷售記錄,公司取得了9.2萬臺的銷售成績,占到中國機床市場總銷售的12%左右,經營規(guī)模排名世界第二。能夠取得如此驕人的成績,得益于公司自身機制的創(chuàng)新。
在管理上,沈陽機床采取以全面預算為核心的管理體系,在國際上全面預算也是屬于比較的管理模式,保障了公司整體生產經營的連續(xù)高位運行;在研發(fā)上,建立了以沈陽機床為主的社會化研發(fā)平臺,形成了三個層次的研發(fā)體系層層遞進,沈陽機床研究所側重面向未來技術的發(fā)展;企業(yè)各事業(yè)部的重點是面向客戶,遵循客戶化設計,進行產品商業(yè)化開發(fā);下面一層是面向內部制造技術的改進。在生產制造上,公司采用精益模式,大批量精益生產取得很好效果;在營銷和服務體系建設上,進行探索實踐形成了獨具特色的4S店銷售模式。
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