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活動專題 【機床商務網(wǎng)欄目 國內(nèi)新聞】相信大家對“共享單車”、“共享充電寶”這些共享服務都并不陌生，但是你聽說過“共享員工”嗎？
是的，不僅僅是物品之間能夠共享，如今連企業(yè)員工也可以“共享”了。
疫情期間，一些企業(yè)人員短缺，企業(yè)招工難、用工荒，而另一些企業(yè)則復工艱難、員工閑置。面對這種情況，有人想出了把閑置企業(yè)的員工“共享”到用工荒企業(yè)去的做法，于是，“共享員工”應運而生。
共享員工，就是一些暫時難以復工的中小企業(yè)將員工以共享模式進行短期人力輸出的合作用工方式。共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時流動，實現(xiàn)人力資源的再分配。
這種合作是我國企業(yè)應對疫情進行自救的一次創(chuàng)新舉措，目前各個地區(qū)都在積極推行中。
今年2月，廣東東莞市就推出了有關的企業(yè)用工余缺調(diào)劑“共享員工”服務模式。近日，東莞稅務局又在“共享員工”模式的基礎上，新推出了“稅收數(shù)據(jù)+專員”精準輔導的服務模式，利用“稅收大數(shù)據(jù)分析平臺”，主動為缺人企業(yè)匹配合適的“共享員工”。
通過這樣的方式，東莞地區(qū)很好地實現(xiàn)了員工短缺企業(yè)與有閑置員工企業(yè)之間的有效信息對接和人力資源共享，幫助企業(yè)促招工、幫助員工穩(wěn)就業(yè)，提升了社會資源配置的效率，也恢復了一定的社會產(chǎn)出水平。
一方面，出借企業(yè)無需負擔員工出借期間的工資和生活費，降低了人工成本負擔。另一方面，出借企業(yè)無需與富余員工解除勞動關系，避免了解雇成本支出。一旦出借企業(yè)訂單恢復或進入生產(chǎn)旺季，出借的員工可以返回出借企業(yè)工作，增加了用工的靈活性。
而對于借調(diào)企業(yè)來說，通過“共享員工”，可以解決臨時性、季節(jié)性缺工難題。相比于直接招聘員工，用工的靈活性更高。對于員工而言，從停產(chǎn)企業(yè)到借調(diào)企業(yè)臨時工作，不僅解決了就業(yè)問題，而且能夠保證借調(diào)期間的工資收入，可謂是一舉多得。
那么這種模式是否值得推廣，又能否成為未來的行業(yè)趨勢呢？
一些企業(yè)表示他們看好這種模式，他們認為“共享員工”的需求其實是一直存在的，我國的廣東地區(qū)每年都有大量用工荒、招工難的問題，“共享員工”正好可以彌補這些漏洞。
而另一些人則認為，“共享員工”只是特殊情形下產(chǎn)生的臨時用工模式，涉及比較復雜的法律關系，對于企業(yè)也存在一定的不可控法律風險。“共享員工”可能只是當前的權(quán)宜之舉，在疫情結(jié)束后可能不會繼續(xù)大規(guī)模存在。
員工本身對于共享模式也存在著兩極分化的觀點：
一些員工表示，自己淡季的時候沒有活干，“共享員工”正好可以讓自己補充淡季的收入，是一個值得推廣的模式。
而一些員工則表達了他們的擔憂。他們認為，大部分企業(yè)是不愿意共享技術人才的，取而代之的則是一些流水線員工被共享出去，這些員工由于沒有技術支撐，在與公司的談判中往往處于下風。企業(yè)完全可以利用這一點，犧牲他們的利益，來獲取更大的利益。
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