【機床商務(wù)網(wǎng) 市場分析】由新華社《財經(jīng)國家周刊》、工信部經(jīng)濟技術(shù)合作中心主辦的第二屆中國制造2025(深圳)高峰論壇于2017年4月8-9日在深圳舉行。沈陽機床股份有限公司代理董事長、總裁趙彪出席并發(fā)言。
 

　　他表示，面臨艱難的轉(zhuǎn)型，沈陽機床在2012年突破了一直被日本和德國壟斷的機床的操作控制系統(tǒng)核心技術(shù)。這個控制系統(tǒng)的突破是從個代碼寫起的，是原汁原味的自主的核心技術(shù)。

 

　　據(jù)了解，沈陽機床股份有限公司于1993年5月成立，是經(jīng)沈陽市經(jīng)濟體制改革委員會沈體改199231號文件批準設(shè)立的股份制企業(yè)。沈陽機床的核心技術(shù)研發(fā)始自2007年，通過對運動控制技術(shù)、智能化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合的技術(shù)突破，沈陽機床耗時5年，在2012年推出了i5智能數(shù)控系統(tǒng)。2015年3月，基于i5智能機床的“i平臺、云制造”智能系統(tǒng)又正式發(fā)布。在被稱為“經(jīng)濟塌陷”的東北，沈陽機床作為一只老牌國企卻“異軍突起”，成為與其他傳統(tǒng)制造業(yè)格格不入的“逆勢”力量。
 

　　以下為演講實錄
 

　　趙彪：大家上午好！很高興能有這個機會跟大家介紹一下沈陽機床。沈陽機床是一家老的工業(yè)企業(yè)，主要是生產(chǎn)工作母機，大家知道所有的機械的零部件都是通過機床加工出來的，王總的徐工機械曾經(jīng)是我們大的下游客戶，由于現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型的陣痛期，所以沈陽機床也在艱難的轉(zhuǎn)型中。
 

　　沈陽機床也曾經(jīng)在世界上拿到過，就是在2011年的時候，我們的規(guī)模在機床行業(yè)是世界的。到2012年以后，隨著國家的工業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，沈陽機床原有的面向客戶和市場的能力，現(xiàn)在也顯得有點能力過剩，這個能力的過剩主要是中低端的能力過剩。好在我們在2007年下定決心要攻克核心技術(shù)，在2012年的時候，我們突破了核心技術(shù)。一直被日本和德國壟斷的機床的操作控制系統(tǒng)我們?nèi)〉昧送黄疲覀冞@個控制系統(tǒng)的突破是從個原代碼寫起的，是原汁原味的我們自主的核心技術(shù)。
 

　　由于有了這種自主的核心技術(shù)，目前我們在全國各個區(qū)域，在各個行業(yè)通過智能制造的技術(shù)，在進行智能制造的推廣和應用，我們主要以智能工廠的方式來進行落地。
 

　　我們是自主的核心技術(shù)，同時我們又有互聯(lián)網(wǎng)的基因，因此我們現(xiàn)在所認為的智能制造，我們覺得真正的智能制造是一種生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的變化，由于有了這種智能技術(shù)，就使得我們大而全的生產(chǎn)方式可以變成單獨的、分散的以業(yè)務(wù)單元形式解決的方式。智能制造要解決的是社會總效率提升的問題，同時又使得大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的想法或者是理念能夠得到落地，能夠得到開花和結(jié)果。我們現(xiàn)在一直在踐行這個方向，我們突破大而全的社會圍墻，使得一個個體在大數(shù)據(jù)、大的信息環(huán)境下進行制造和生產(chǎn)。
 

　　(原標題：沈陽機床代理總裁：我們的技術(shù)突破是從一個代碼寫起的)